jueves, 19 de junio de 2008

Herramientas Gerenciales de la Ética aplicadas en la Empresa

Herramientas y procedimientos de la ética para los negocios

Visión
Ser siempre una organización líder en el mercado nacional y alcanzar una posición competitiva a nivel mundial.
Misión
Satisfacer a nuestros clientes suministrando productos y servicios de alta calidad y precios competitivos, protegiendo nuestros derechos empresariales dentro del marco legal y creando valor para nuestros accionistas, nuestros trabajadores y la sociedad en general.

Códigos de ética corporativos
Normas Internas de Conducta: Contienen los lineamientos de política y procedimientos adoptados por el Directorio. Sistema Integrado de Gestión: Garantiza el buen desempeño de toda la organización y el desarrollo constante de sus valores de Excelencia, Responsabilidad, Ética, Compromiso, Innovación y Legalidad. Ética como Norma de Conducta: Valoramos la honestidad. Reconocemos la lealtad. Promovemos un trato justo y el respeto mutuo.

Consultores éticos
SGS se encarga de la inspección, verificación, ensayos y certificación de la compañía.

Programas de consulta, diálogo y asociación con los grupos de interés de la empresa
Se creó la Asociación Atocongo con el fin de promover actividades y programas sociales educacionales, deportivos y de preservación y mejora del medio ambiente entre otros, innovadores y de impacto, que contribuyan a consolidar una mejor sociedad sostenible y participativa.

Auditoría, contaduría y reporte
Reporte de Sostenibilidad nos brinda información sobre la Sostenibilidad Corporativa, la Empresa, los Planes, Retos y Compromisos Futuros.


Cementos Lima S.A. se asegura que cada proceso productivo sea constantemente revisado para asegurar el menor impacto posible en el medio ambiente. Enfoca la protección medioambiental no sólo como necesidad sino como un compromiso con el desarrollo sostenible. Son sus compromisos:

La satisfacción de nuestros clientes a través del suministro de productos que cumplen con los estándares ASTM y otros requisitos acordados, así como el cumplimiento de las especificaciones pactadas para la prestación de servicios portuarios.
El control de los riesgos propios de sus actividades, tales como aquellos relacionados con los trabajos realizados en altura, en espacios confinados, en áreas de altas temperaturas y en zonas energizadas eléctricamente.
La prevención de la contaminación y el control de aspectos ambientales, tales como las emisiones, los residuos sólidos y el consumo de energía, contribuyendo así a mejorar nuestra calidad de vida y la de la comunidad.
El cumplimiento de los requisitos legales y de aquellos suscritos por la organización, así como la protección de nuestros derechos empresariales.
La protección de sus operaciones contra su posible uso por organizaciones ilícitas.
La mejora continua de la eficacia de nuestro Sistema Integrado de Gestión.

Valores

Excelencia
Garantizamos la calidad de nuestros productos y el servicio al cliente interno y externo, basándonos en recursos humanos competentes y en el uso de tecnología de punta.

Responsabilidad
Consideramos como objetivos principales de nuestra gestión el desarrollo, la seguridad y la salud del personal, así como la protección y mejora del medio ambiente.
Contribuimos al desarrollo de la calidad de vida de nuestros trabajadores y de la comunidad.

Ética como Norma de Conducta
Valor la honestidad.
Reconocer la lealtad.
Promover un trato justo y el respeto mutuo.

Compromiso
Fomentar la identificación e integración mediante una participación activa.

Innovación
Propiciamos permanentemente la aplicación de nuevos y mejores sistemas de gestión.

Legalidad
Hacer prevalecer los derechos sociales y proteger su actividad empresarial dentro del marco legal vigente.

Aspectos Fundamentales de Dirección

1. CALIDAD

ISO 9002 Normas y Procedimientos Estándares Internacionales

2. SEGURIDAD

Supervisión y Liderazgo
Ejecución del programa de control de pérdidas
Capacitación de personal y de terceros

3. MEDIO AMBIENTE

Estudios de impacto ambiental en sus operaciones
Inversiones en el control de polución en general ISO 14000

4. COSTOS

Presupuesto
Contabilidad de Costos Mantenimiento Preventivo y Predictivo
Maximización de eficiencia y Rendimiento de los procesos, optimización del mantenimiento y la administración.
Priorización de Gastos de inversión.

5. ARMONIA

Liderazgo Motivación y Comunicación Coordinación en 360 grados

Sistema Integrado de Gestión

La calidad de los productos y servicios que brindamos está respaldada por un sólido Sistema de Gestión de la Calidad, el cual cumple con los requisitos de la norma ISO 9001: 2000.

Cementos Lima S.A. es la primera empresa cementera del Perú en obtener la certificación ISO 9001 : 2000 para su Sistema de Gestión de la Calidad, el cual abarca desde la fabricación y venta de clínker y cementos, hasta la carga y descarga de naves a través de sus instalaciones portuarias en Conchán.

Se realizan auditorias internas del SIG. En estas actividades se comprueba el cumplimiento de los requisitos de dicho sistema, incluyendo la norma ISO 9001:2000, la norma y estándares BASC (por las siglas en inglés del Business Alliance for Secure Commerce) y el código PBIP (Protección de Buques e Instalaciones Portuarias).

El 7 de octubre de 2005 la Autoridad Portuaria Nacional realizó la auditoria de re-certificación PBIP a nuestra instalación portuaria de Conchán, la cual concluyó renovando la certificación correspondiente.

Adicionalmente, el capítulo peruano de la organización mundial BASC realizó dos auditorias de certificación en la Empresa: la primera se llevó a cabo en el mes de junio en la planta de Atocongo, y la segunda en el mes de octubre en el muelle de Conchán. En ambos casos se comprobó el cumplimiento de los estándares BASC aplicables y, consecuentemente, se renovaron las certificaciones respectivas.

Durante el año se emprendió el proyecto de adecuación del SIG a las normas ISO 14001 y OHSAS 18001, para la gestión medioambiental y de seguridad y salud ocupacional, respectivamente. Como parte de este proyecto se realizaron las siguientes acciones:


Diagnóstico inicial del SIG

Elaboración de una política integrada de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional.

Capacitación del personal

Análisis de los procesos operativos identificando sus peligros y aspectos ambientales más relevantes e implementando los controles operacionales necesarios.


PRINCIPIOS DE BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Las Normas Internas de Conducta (aprobada), contienen los lineamientos de política y procedimientos adoptados por el Directorio relacionados con los hechos de importancia y la información reservada o privilegiada que debe ser comunicada al mercado, así como en relación con los estándares legales de conducta de las actividades de la Empresa, las cuales son conducidas con una Misión y Visión Empresarial coherentes y con un Sistema Integrado de Gestión, por medio del cual se garantiza el buen desempeño de toda la organización y el desarrollo constante de sus valores de Excelencia, Responsabilidad, Ética, Compromiso, Innovación y Legalidad.

Durante 2005 la Empresa ha seguido aplicando los Principios del Buen Gobierno Corporativo, protegiendo los derechos de los accionistas, entre ellos los de propiedad, de trato equitativo, de plena información y de participación efectiva en las Juntas Generales. La Empresa ha mantenido su política de dividendos trimestrales sustentada en criterios preestablecidos aprobados por la Junta General y ha seguido enviando a todos sus accionistas la Memoria Anual del Directorio y los Informes Trimestrales con los Estados Financieros Parciales y el resumen de las actividades del trimestre.

Asimismo, se han respetado plenamente los derechos de los demás grupos de interés, tales como trabajadores, proveedores y acreedores. Durante el Ejercicio 2005 el Directorio siguió contando con tres Directores independientes, elegidos a propuesta de las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) Privadas. El Directorio ha sesionado con una periodicidad mensual dentro de un calendario preestablecido. El Directorio ha administrado la Empresa velando por los intereses de todos los accionistas por igual, cuidando en todo momento que prevalezca el interés de la Empresa por sobre el de cualquier accionista o grupo de accionistas.



PROÉTICA

Consejo Nacional para la Ética Pública
Cementos Lima es unas de las empresas que financian proyectos de PROÉTICA para la lucha contra la corrupción y sus causas en el Perú










Participación en la iniciativa del Pacto Mundial de las Naciones Unidas

Intenta promover, mediante la fuerza de la acción colectiva, el civismo empresarial responsable, a fin de que el mundo de los negocios pase a formar parte de la solución de los retos que plantea la globalización.
El Pacto Mundial es una red cuyo núcleo está formado por la Oficina del Pacto Mundial y por 5 organismos de las Naciones Unidas.

• La Oficina del Alto Comisionado para los Derechos Humanos.

• La Organización Internacional del Trabajo.

• El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo.

• El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente.

• La Oficina de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial.


Incorporarse al Pacto Mundial supone:

Maximizar la competitividad, ampliando la visión corporativa, incluyendo la dimensión social y medioambiental e implantando políticas y prácticas óptimas.

Asumir una posición de liderazgo en responsabilidad social empresarial.

Fortalecer relaciones, intercambiar conocimientos, compartir experiencias y aprendizajes con otras empresas, con entidades gubernamentales, sindicatos, ONGs y organizaciones internacionales.

Aprovechar el alcance mundial y el poder de convocatoria que tienen las Naciones Unidas.

Encontrar soluciones prácticas a problemas contemporáneos relacionados con la globalización.
Los 9 Principios del Pacto Mundial son:

Derechos Humanos

1) Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos reconocidos internacionalmente dentro de su esfera de influencia.

2) Deben asegurarse de no actuar como cómplices de violaciones de los derechos humanos.


Trabajo

3) Se pide a las empresas que apoyen la libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva.

4) Que promuevan la eliminación de todas las formas de trabajo forzoso y obligatorio.

5) Que promuevan la abolición efectiva del trabajo infantil.

6) Que promuevan la eliminación de la discriminación en relación con el empleo y la ocupación.


Medio Ambiente

7) Las empresas deben apoyar un criterio de precaución respecto de los problemas ambientales.

8) Adoptar iniciativas para promover una mayor responsabilidad ambiental.

9) Fomentar el desarrollo y la difusión de tecnologías ecológicamente racionales.






Información Obtenida de las siguientes páginas web:

http://www.cementoslima.com.pe/reportes/social2005-1_es.pdf

http://www.asociacionatocongo.org/PDF/Igrse_2004/IGRSE%20ESPAÑOL%20EN%20BAJA%20VERSION%20FINAL%20WEB.pdf

http://www.proetica.org.pe/modules.php?op=modload&name=Subjects&file=index&req=viewpage&pageid=181

http://www.cementoslima.com.pe/

Intensidad Moral en la Asociación Atocongo

Hay muchos ejemplos acerca de la presencia de intensidad moral dentro de la Asociación Atocongo son claramente visibles en todos los programas o proyectos, que se vienen realizando hoy en día. Así también, se pueden observar las diferentes variables que afectan el nivel de intensidad moral en la toma de decisiones de la Asociación. Tenemos por ejemplo a los programas:
  • Educativos
  • Deportivos y de recreación
  • Culturales y cuidado del medio ambiente
  • Infraestructura
  • Apoyo Asistencial

Cada uno de estos programas, y las decisiones que se toman alrededor de ellos son influenciados por la ética y la moral. A continuación, se detallara las variables que forman parte de la intensidad moral y su presencia en los proyectos o programas de la Asociación Atocongo.

Magnitud de las Consecuencias:

Cada una de las acciones que son realizadas gracias a la labor de los proyectos de la asociación atocongo, brindan una serie de beneficios a los denominados stakeholders de la empresa, y que en diferentes niveles son afectados por las decisiones de la empresa, esto hace que cementos lima, a través de la asociación atocongo, guie sus decisiones tomando en cuenta el grado de impacto que están puedan tener aquellos afectados por la empresa. En el caso de estos proyectos, tenemos por ejemplo: brindando ayuda a la juventud con programas de educación, apoyo y asesoramiento en obras publicas en las comunidades donde esta presente la empresa o de mayor envergadura incentivando la cultura o el respeto por el medio ambiente por parte de las personas cercanas o no a la empresa.

Consenso Social:

Muchas personas y medios de comunicación han manifestado su aprobación acerca de los diferentes programas de la asociación atocongo, esto ocasiona que la intensidad moral se incremente y el número de programas de ayuda y apoyo de la asociación se incremente y busque nuevas metas con el fin de ayudar a más personas.

Probabilidad de efecto:

Los beneficios son visibles en cada uno de los programas de la asociación, ya sea en los programas de educación, por ejemplo ayudando en la educación de comunidades del cono sur de lima brindando apoyo a la gestión local de dichas comunidades o en los programas culturales y cuidado del medio ambiente, con un ejemplo claro como es la preservación y conservación de la flor de amancay, también se puede mencionar la asesoría brindada en infraestructura a gobiernos locales para poder crear escuelas, iglesias, asociaciones base, etc. Todo esto con repercusiones en las comunidades sobre las que tiene impacto la empresa.

Inmediatez Temporal:

La velocidad con la que se están percibiendo los beneficios de las acciones de la asociación atocongo se han dado en un periodo moderado y que se pretende que perduren a través del tiempo, generando más beneficios en el largo plazo.

Proximidad:

Esto se da claramente en estos casos, ya que generalmente las acciones de los programas de la asociación están destinadas a comunidades cercanas a la empresa cementos lima, es decir, hay un impacto fuerte y directo de las decisiones y acciones que son tomadas por la empresa.

Concentración de efecto:

En algunos de los programas se enfoca en su mayoría a las comunidades más cercanas a las operaciones de la empresa, es decir a los que son más afectados por las acciones de Cementos Lima, pero por ejemplo en programas como el de la preservacion de la flor de amancay, el beneficio que se pueda lograr con este proyecto va a ser percibido por no solo personas del entorno más cercano de la empresa, sino que el efecto se da a un mayor nivel

Información obtenida de la pagina web: www.asociacionatocongo.org

Teoría de la Justicia presente en el caso

A continuación se presentan dos problemas desde el punto de vista de la teoria de justicia, presentes en el caso:

Un primer problema que se tubo que resolver entre la empresa Cementos Lima, los pobladores de los distritos de Villa María del Triunfo, Villa El Salvador, Pachacamac, Lurín y San Juan de Miraflores, y sus respectivas autoridades, fue el de cómo llevar una convivencia pacífica, dado que la planta de fabricación de cementos traería consigo algunos problemas medio ambientales como la contaminación y el ruido del lugar. Para contrarrestar estos efectos, la empresa decidió crear una asociación que se encargaría de hacer respetar los derechos naturales de las personas afectadas por la cantera de Atocongo: la Asociación Atocongo.


En primer lugar, esta se encargaría de velar por el derecho a la vida de los pobladores. Por encontrarse en una zona cercana a explosiones de canteras, la empresa se comprometió a cubrir los gastos médicos por accidentes producidos en la zona, así como brindar asistencia permanente en una posta médica para cualquier malestar que los residentes pudieran presentar.


En segundo lugar, la empresa se encargo de respetar en todo momento el concepto de propiedad de los pobladores, ya que estos son los legítimos dueños de los terrenos aledaños que ocupan. Para esto, la empresa se encargó de brindarles nuevos hogares (viviendas prefabricadas), dado que la mayoría de las familias vivían en casas de materiales no aptos para la construcción. Además, se comprometió a pagar un tributo a la municipalidad de Villa Maria del Triunfo por concepto de uso de terreno y por la actividad de producción.


Finalmente, para evitar que la flora y fauna de la zona se destruya, Cementos Lima procedió a crear el santuario de Amancay, donde, con ayuda activa de los pobladores, velar por el equilibrio ecológico de la zona. De esta forma, la empresa Cementos Lima cumple con respetar los derechos de las personas que podrían ser perjudicadas de una u otra manera por las actividades de producción en la zona.


Por otro lado, Cementos Lima no solo busca defender los derechos básicos de las personas, sino también su crecimiento igualitario y justicia social dentro de la sociedad. Ejemplo de esto son los programas de ayuda educativa para niños de edad escolar, que tienen como meta no solo preparar a los niños y jóvenes para su futuro profesional, sino también para integrar mejor la participación entre maestros, padres de familia, autoridades municipales y empresa. Finalmente, es destacable señalar que, mediante estos programas, Cementos Lima no solo atiende a la demanda de educación de la zona, sino también que ayuda a los gobiernos locales y al Estado a promover que los niños de esta parte del Perú tengan las mismas oportunidades para triunfar en el futuro.

Análisis Utilitarista de la Asociación Atocongo

A continuación, se presenta un ejemplo claro de la teoría utilitarista presente en el caso de estudio:


El pasado 27 de mayo del 2008, la empresa Cementos Lima presentó una propuesta en la que invitaba a diversas personas a presentar proyectos que contribuyan con el desarrollo sostenido de los distritos de Villa María del Triunfo, Villa El Salvador, Pachacamac, Lurín y San Juan de Miraflores, en temas correspondientes al medio ambiente, problemática juvenil, o atención a la primera infancia. En total, contará con 15 proyectos, 3 para cada distrito, los cuales recibirán S/.500,000.00 para su ejecución.[1] Al realizar esta acción, la empresa y sus directivos priorizaron el bienestar de los pobladores de estos distritos en lugar de sus propios intereses.
El dinero utilizado para implementar estos 15 proyectos pudo ser utilizado en otras actividades, tanto para actividades internas de la empresa, como saldar cuentas o incrementar el valor del patrimonio, como para beneficiar a otros stakeholders como los accionistas y trabajadores, a través del pago de dividendos o bonificaciones. En lugar de eso, la empresa decidió destinar este dinero para satisfacer las necesidades básicas de un mayor número de personas.La determinación del costo de oportunidad, para este ejemplo, se puede dividir en dos partes; los que recibieron los beneficios, es decir los pobladores; y aquellos que se vieron perjudicados de cierta forma por la decisión, accionistas y trabajadores. Por un lado, la decisión de realizar la propuesta para llevar a cabo los proyectos de ayuda social genera satisfacción; en primer lugar, para los pobladores de los distritos, ya que dichos proyectos van a contribuir a mejorar su calidad de vida, no solo en aspectos de salud ambiental, sino también de seguridad y protección de personas indefensas. En segundo lugar, para las autoridades, tanto distritales como gubernamentales, porque de esta forma se integra no solo una red de relaciones entre empresa y habitantes sino entre ciudadanos responsables que colaboran por le bienestar de la comuna, además de permitir utilizar los recursos municipales en otras obras de bien social. En tercer lugar, también hay un se benefician para aquellas personas que propusieron los proyectos para la comuna, puesto que al ser respaldados por Cementos Lima, dejan constancia de su valía como futuros empresarios que se preocupan por la responsabilidad social que toda empresa debe tener. Sin embargo, por realizar esta actividad, se genera insatisfacción entre los accionistas de la empresa que pudieron haber esperado que ese dinero se utilice para afianzar la solidez económica de la empresa o recibir este dinero como parte de pago por las acciones que tienen en su poder. Así mismo, esta sensación se puede dar en los trabajadores que pudieron esperar una bonificaron por haber incrementado, con su esfuerzo, el beneficio de la empresa en 2%[2], durante el primer trimestre de este año. Por otro lado, en caso que Cementos Lima hubiera decidido no realizar la propuesta para llevar a cabo los proyectos de ayuda social, la satisfacción por el uso de los S/.500,000.00 sería por parte de los accionistas y trabajadores de la empresa, dado que ellos hubieran gozado de los beneficios que brindo la empresa. Sin embargo, en este caso, la cantidad de personas afectadas por la decisión hubiera sido mayor, ya que se incluirían a los pobladores de los 5 distritos destinados para la ayuda, más de 200,000 personas en busca de bienestar social; las autoridades distritales y gubernamentales, que se hubieran visto en la necesidad de implementar los planes de ayuda con recursos propios, los cuáles podrían no haber sido suficientes; y, finalmente, los ganadores de la propuesta de inversión, los cuales tendrían los planes y las intenciones para ayudar, pero no los recursos necesarios para implementarlos sostenidamente en el tiempo.
Finalmente, se debe resaltar que, a pesar que los stakeholders que trabajan dentro de la empresa no pudieron ver el dinero físicamente, este tipo de ayuda puede ser considerada como una inversión a largo plazo, donde los resultados a obtener serán contar con el apoyo de los pobladores ante cualquier eventualidad, ya que se están respetando sus derechos como ciudadanos que comparten el espacio vital con la empresa Cementos Lima. Por este motivo, este tipo de acciones son consideradas como utilitarismo de las reglas, ya que las acciones que se toman, respecto a la sociedad con la que se convive y de como estas pueden afectar positiva o negativamente el entorno, están dirigidas a resultados de largo plazo.


[1] Cfr.: Perú Informa. http://www.peruinforma.com/imwebsite/article.php?sid=41380

[2] Cfr. Comisión Nacional supervisora de empresas y valores: CONASEV. Cementos Lima, Notas a los estados financieros, Primer Trimestre del 2008.

Características Generales de la Estrategia de Sostenibilidad

  • Si se analiza los 3 pilares de la estrategia de sostenibilidad de la empresa, diremos lo siguiente:

    a) Ambiental:

    En cuanto a como Cementos Lima asegura por medio de la Asociación Atocongo la preservación de los recursos naturales para lo que resta de las generaciones siguientes que habitarán en las comunidades cercanas a las operaciones de la empresa, por ejemplo en Villa Maria del Triunfo, la empresa se ha comprometido en armonizar el desarrollo tecnológico con la sostenibilidad de medio ambiente, lo cual estableció como uno de sus principales objetivos.

    La empresa realiza actividades de monitoreo de la calidad del agua, aire, ruido, material particulado y emisiones gaseosas que provienen de la planta, de manera que, sus actividades se ciñan a las normas que establecen los estudios de impacto ambiental. Otra manera que la empresa ha usado para cumplir su objetivo, ha sido mediante la sensibilización y capacitación de su personal para que mediante su trabajo piense en no dañar el medio ambiente, creando así una cultura de preservación de los recursos naturales.

    Como resultado de todas estas actividades que realiza la empresa por medio de su Asociación, ha obtenido reconocimientos otorgados por parte de la Asociación Nacional de Periodistas Municipales del Perú y el Municipio de Villa el Salvador, donde le brindan certificación de su contribución a la conservación y protección del medio ambiente, asimismo, el municipio reconoció la responsabilidad social que desarrolla la empresa en su distrito.

    Entonces, una vez que se han podido identificar los distintos reconocimientos y buenas acciones que se le celebra a la empresa, ¿como es que se lucha contra un proceso de contaminación lento? Es que acaso los pobladores ya consideran que por tener un buen lugar de trabajo, y una vivienda en buenas condiciones, el futuro de su familia se encontrará a salvo, es acaso es esto lo que la empresa desea que ellos crean. Sí se analiza el crecimiento que tendrá la planta y como crecerán las familias que habitan esta Asociación, ¿podrá de verdad la empresa afrontar un crecimiento en producción sin contaminar aún mas sus alrededores inmediatos? Es una buena estrategia el hecho de educar a sus mismos empleados a que no contaminen, debido a que si ello se da no sólo perjudica el medio ambiente, sino que su familia se ve directamente afectada. Pero ¿es justo que un empleado no sólo se vea preocupado por realizar bien su rutina laboral diaria, sino también deba de preocuparse por ayudar a que la empresa no se vea responsable de contaminación medioambiental? O es que acaso esta contaminación se encuentra en verdad moderada, y en realidad lo que hace la empresa es ayudar a sus trabajadores a tener un futuro mejor y crear un clima de trabajo mucho mejor.


    b) Social

    Frente a este pilar, la empresa consciente de la importancia de sus colaboración en la construcción del bienestar social, se encuentra desarrollando anualmente un programa de Proyección Social, que tiene como objetivo específico, el obtener el bienestar de sus trabajadores, familia y comunidades cercanas (básicamente Asociación Atocongo).

    Las actividades que realiza la empresa son las siguientes:
  • Vacaciones útiles, que tiene como principal objetivo, el nivelar conocimientos en cuales los niños hayan salido débiles en el colegio, también estimulación temprana y talleres deportivos. También, se le brinda servicios de odontología, oftalmología y medicina en general.
  • Formación laboral de la mujer, permite que las mujeres aprendan a trabajar en distintos oficios técnico ocupacionales, de manera que puedan desempeñarse de manera eficiente y efectiva en cualquier empleo.
  • Campañas de salud, que tiene como fin principal el prevenir enfermedades futuras y aliviar las ya existentes.

    Estas actividades que realiza la empresa, en verdad si cumplen con el aspecto clave de la sostenibilidad social, pues brinda a la comunidad de Atocongo la ayuda y las herramientas para cubrir sus necesidades básicas y asegurar un mejor nivel de vida.

    Es por este lado, que la empresa ha sido un buen agente de progreso para la comunidad de Villa Maria del Triunfo, ya que les ha dado herramientas para que puedan tener más expectativas en la vida, sin embargo, ¿a costo de que? Aunque si se considera que ninguna entidad del estado se ha pronunciado, y por el contrario han felicitado a la empresa, ¿O es que acaso en esta sociedad se regula y se construyen en base a juicios según efectos a Corto Plazo? Por que a corto plazo, pues se esta viendo como esta su municipio en la actualidad, como se ha visto mejorado el ornato, y como esta mejorando este apoyo a la comunidad en este momento, y asimismo, como beneficia esto al Alcalde y sus trabajadores directos. Pero no se ha evaluado si esta ayuda es de verdad lo suficientemente valiosa como para arriesgar la salud en un largo plazo de las futuras generaciones, que nacerán y se criarán en un ambiente contaminado por partículas y gases tóxicos.


    c) Económico:

    En lo económico, Cementos Lima, ha sabido manejar sus ingresos, y lo ha empleado en sus actividades de Responsabilidad Social y mejora del clima laboral. Cada crecimiento económico que ha enfrentado la empresa, se ha visto plasmado en actividades de mejora para su planta, en lo que es reducción de contaminación, por medio de compra de maquinaria más especializada y mayores aportes a la Asociación Atocongo.

    Aparentemente, todos los ingresos que percibe la empresa han sido bien distribuidos, y todos están enfocados a mejorar su imagen.

Información Obtenida de las páginas web:

www.asociaciónatocongo.com

www.cementoslima.com.pe

http://www.cementoslima.com.pe/reportes/MEMORIAESPAÑOL2006.pdf?cod=356&cat=14&http://www.cementoslima.com.pe/

www.conasev.gob.pe